Este é o número menos afetado pela arte das finanças, que considera suposições e estimativas na elaboração das demonstrações financeiras. O caixa é diferente. Examine uma demonstração de fluxo de caixa e conferirá o movimento real da empresa, livre de suposições.

?????????Se o caixa é tão importante, porque não recebe a devida atenção, até que seja tarde demais? São inúmeros motivos. Apesar de estar mudando, no passado focava-se apenas nas demonstrações contábeis, como Balanço Patrimonial e Demonstração de resultados do exercício.

O funcionamento da empresa no dia a dia, não é mantido com o lucro, pois ele não é dinheiro de verdade.

Só o caixa dá conta do recado.

 

O fluxo de caixa é a medida crítica da empresa, quando o assunto é a real saúde financeira. Uma entidade precisa de pessoas para tocar os negócios, de um local, telefones, eletricidade, internet, computadores, suprimentos, dentre outros.

 

Neste contexto, os próprios proprietários não dedicam atenção necessária ao caixa, os profissionais de finanças geralmente acreditam que o caixa é problemas deles (Dos proprietários ou gestores) e de mais ninguém. Na verdade, em geral, é pura falta de inteligência financeira, que se traduz no insuficiente conhecimento sobre regras da contabilidade que determinam o lucro (confundem lucro com saldo líquido em caixa). Além disso, os colaboradores (incluindo gestores), não acreditam que suas ações afetam a situação do caixa da companhia e outros talvez acreditem, porém não entendem como. Outra razão é que a linguagem de demonstração de fluxo de caixa é enigmática, para maioria das pessoas.

 

Você conseguirá avaliar o desempenho da sua empresa no que diz respeito a transformar dinheiro em caixa.

Apesar das dificuldades iniciais, contar com assessoria adequada, que ajude tanto no esclarecimento quanto nas interpretações, ajuda o proprietário a identificar falhas e pontos de melhoria, que afetem diretamente no aumento do ?dinheiro em caixa?.

Com esta interpretação, é possível identificar com antecedência os sinais que alertam sobre problemas, facilitando também a identificação de firmas de administrá-los, com o objetivo de obter um caixa saudável e seguro. Montar planos de ação efetivos e que sejam aplicáveis ao dia a dia da empresa e dos colaboradores, na forma de melhores práticas, voltadas ao ganho de eficiência, diminuição de despesas, ampliação na excelência dos serviços e produtos para conquista de posicionamento forte no mercado, auxiliando na busca de novos clientes, fidelização, diversificação de mercado, serviço, produtos.