SERVIÇOS

PARA QUEM?

Atendemos a MPMEs (Micro, Pequenas e Médias empresas), do setor industrial e prestação de serviços, com projetos personalizados para empresários (a), que desejam ampliar a sua lucratividade real, atraves do controle dos riscos de desvios de recursos, intencionais ou não. Modalidade On Line. Presencial, sob demanda. Tambem prestamos o serviço de B.P.O Financeiro, para MPMEs que precisam de seurança e liberdade para focar em seu negócio principal (core business).

O QUE A ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE FINANCEIRO CONTEMPLA?

• Automatização de controles com ERP financeiro adequado ao negócio, com a possibilidade de integrar os sistemas especificos já existentes e necessários ao atendimento da demanda operacional da empresa na prestação do serviço ou fornecedimento do produto, ao processo implementado para o controle financeiro.

• Alinhamento dos relatórios financeiros às demandas escriturárias da contabilidade para melhorar a interface de informação e posteriores análises e propostas de melhorias & revisão fiscal, entre financeiro e contabilidade. 

• Liberdade para empresa conduzir internamente, a gestão do ERP gestão implementado ou utilizar o nosso serviço de BPO financeiro (terceirização das rotinas financeiras = Redução mínima de: 70% do tempo gasto da empresa com a gestão financeira/50% do custo com estrutura financeira. Automatização mínima de 80% dos processos).

• Verificação de situações e processos com risco de perda ou desvalorização dos recursos, oportunidades, desenho de processos, rotinas e demandas contextualizadas.

• Recomendações para melhoria de desempenho/controle.

POR QUE ESTRUTURAR O CONTROLE FINANCEIRO? 
REVERTER POTENCIAL DE GANHO EM CAIXA LIVRE, MANTENDO OS ATIVOS PROTEGIDOS.

Nosso objetivo é ajudar o empresário a implantar automatização estratégica do controle financeiro e utilizar os resultados das análises financeiras como bússola para definições, correções, aprioramento das políticas, procedimentos e práticas de trabalho, objetivando aumento do caixa disponível.

QUAIS OS BENEFÍCIOS DA ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE FINANCEIRO?


POSSIBILITA AUMENTO DO CAIXA LIVRE, PORQUE;

• Redução máxima das possibilidades de desvio de caixa, minimizando despesas desnecessárias e prejuizos com operações e procedimentos defasados e que geram horas extras e retrabalho. 

• Elimina descumprimentos das obrigações e auxilia na ampliação da eficiência no processo de recebimento. 

• Minimiza falhas e atrasos que comprometem a qualidade e cumprimento das operações da empresa.

POSSIBILITA CRESCIMENTO DA EMPRESA NO LONGO PRAZO, PORQUE;

• Promove a proteção do ativo financeiro em relação aos efeitos e sazonalidades do mercado. 

• Facilita a correção ou ajuste de rota, antes de quaisquer prejuizos, com indicadores que auxiliam na revisao de gastos com processos, contrato com terceiros, produtos bancários. 

• Concede base real de dados para acompanhamento da evolução capital de giro para não incorrer em ônus financeiro e definição de objetivos e metas reais e alcançáveis. 

• Emissão e compreensão de relatórios financeiros, indicadores de eficiência adequada ao contexto, projeções, análise retroativa, revisão margem.

POSSIBILITA QUE O EMPRESÁRIO (A):

• Amplie o foco e energia em seu negócio principal (core business), com a segurança de que o seu financeiro esta sob controle e que, alem de não lhe trazer surpresas negativas, lhe auxiliará a tomar as melhores decisões, do ponto de vista da lucratividade. 

• Ultrapasse o ciclo vicioso da dificuldade de se realizar o controle financeiro interno x tradução das métricas obtidas, na forma de melhorias e correções, por meio de metas, alertas, ajustes processuais, KPIs e aprimoramento das melhores práticas, alem de melhor utilização dos recursos. 

• Receba um acompanhamento sério e específico, em forma de imersão nas rotinas da empresa, para obter o desenvolvimento de uma metodologia customizada para desenho de processos financeiros automatizados (coforme capacidade da empresa) e integrados aos processos já existentes (como ERps faturamento, folha, por exemplo).  

QUAIS AS AÇÕES PRÁTICAS EXISTENTES EM NOSSO ESCOPO DE TRABALHO?

• Controle, planejamento, automatização, análise dos ciclos economico financeiros, auditoria no processos, compiladores de dados, aplicação da visão contabilidade gerencial, Integração sistemas de gestão Operacional & Financeira. Otimização da rotina para inclusão de atividades com maior valor agregado. 

• Prever situações que podem expor a empresa a riscos diversos e com a possibilidade de gastos que poderiam ser evitados. Evitar perda de clientes com atrasos, falhas e burocracias desnecessárias, nos processos. 

• Análise de vulnerabilidade de pessoas, processos, sistemas. Integração entre sistemas de informações. Mitigação de obsolecências. Ampliação do nível de capacitação. Revisão contratos e taxas. 

QUAIS OS PRINCÍPIOS NORTEADORES DO NOSSO TRABALHO?

Trabalhamos por uma Tesouraria Compliane/Controladoria Financeira, utilizando;
ÓTICA SUSTENTÁVEL:
Além da getão dos números & sobrevivência saudável da empresa à longo prazo = Aprimoramento dos controles, automatização dos processos e melhores práticas de trabalho.

UNIÃO:
Gestão técnica (Medição da posição financeira com métricas, fluxo, planejamentos, controles personalizados) & Gestão comportamental (extensão dos objetivos financeiros para toda a empresa, através das melhores práticas de trabalho), aplicadas de forma sustentável e orientada pelo contexto e pelos objetivos específicos de cada empresa.  

Desenhado para potencializar o nível de clareza e assertividade ao tomar decisões econômicas. Conforme a economia comportamental, a influência dos fatores emocionais, como hábitos e gatilhos mentais, afeta diretamente as negociações, podendo trazer prejuízos reais. Oferecemos um acompanhamento dirigido e aplicável diretamente à rotinas de trabalho, com o objetivo de detectar e minimizar ao máximo, os efeitos nocivos dos vieses cognitivos.